Het jaarverslag (2.07 MB) "pdf" van Kliniek Sint-Jan voor 2023 geeft een overzicht van alles wat we het voorbije jaar hebben verwezenlijkt op het gebied van infrastructuur, innovaties, samenwerkingen en wetenschappelijke activiteiten. Aan de hand van enkele cijfers en relevante toelichtingen stelt onze kliniek met één stem haar strategie voor, waarin de patiënt centraal staat. Ondanks een voor de sector bijzonder moeilijke algemene context blijven respect, kwaliteit en samenwerking meer dan ooit dé leidraad bij Kliniek Sint-Jan. Wij wensen je veel leesplezier en geven graag het woord aan onze CEO Alexandre Deschuymere voor een korte inleiding.
2023 ... Een jaar vol uitdagingen en veerkracht in een context van ongeziene bezuinigingen voor de ziekenhuissector
[…]
Onze patiënten zijn daarbij meer dan ooit onze topprioriteit. Het is dan ook van essentieel belang om te voorzien in het nodige personeel en de nodige infrastructuur om in te spelen op hun nieuwe behoeften, met aandacht voor duurzame ontwikkeling en organisatorische efficiëntie.
2023 werd gekenmerkt door de heropleving van onze activiteiten, en die trend moet absoluut voortgezet worden. Door de voltooiing van verschillende bouw- en renovatieprojecten beschikt onze instelling nu over heel wat nieuwe infrastructuur, die ons zal helpen om onze activiteiten verder uit te breiden. In het derde kwartaal van het jaar konden we daar al enkele eerste veelbelovende signalen van vaststellen. […]
Een andere grote uitdaging is het aantrekken en aanwerven van gemotiveerde en bekwame professionals om de continuïteit van onze ziekenhuis- en ambulante zorg te waarborgen. Onze medewerkers zijn en blijven onze beste ambassadeurs, dus laten we met z'n allen trots zijn op ons werk en onze liefde voor Sint-Jan ook laten zien.
Ook het feit dat onze zorgprofessionals in toenemende mate te maken krijgen met ongepast en/of asociaal gedrag van patiënten en/of bezoekers, vormt een grote uitdaging. Om hen optimaal te ondersteunen moeten we samen nadenken over alternatieven om ieders veiligheid te waarborgen.
We staan voor een periode van bezuinigingen. In 2022 stelde MAHA helaas vast dat 49 van de 86 algemene ziekenhuizen het boekjaar afsloten met verlies. Eén op de twee ziekenhuizen zat in slechte papieren. […]
Het huidige sociaaleconomische klimaat dwingt ons ertoe op een andere manier naar het ziekenhuis te kijken, en meer controle te krijgen over de kostenstructuur op het gebied van infrastructuur, processen en efficiëntie. Dat vereist van ons allemaal discipline, maar ook creativiteit en innovatie, zodat we beter kunnen inspelen op de nieuwe behoeften van onze patiënten. Onze medische en wetenschappelijke expertise, verpleegkundige knowhow en administratief en sociaal advies zijn grote troeven, die ons onderscheiden van andere zorginstellingen. Patiënten zijn zich hiervan bewust en laten ons dat ook regelmatig weten.
Om als ziekenhuis duurzaam te kunnen blijven groeien moeten we ook stilstaan bij het energievraagstuk en actie ondernemen. Daarom investeren we bijvoorbeeld in een reeks milieuvriendelijke maatregelen om onze ecologische voetafdruk te verkleinen. […]
Vanwege de ziekenhuishervorming zijn wij sinds twee jaar aangesloten bij het locoregionale ziekenhuisnetwerk H.uni, dat de ziekenhuizen de kans biedt om zowel op medisch als operationeel gebied samenwerkingen aan te gaan.
Dit jaarverslag (2.07 MB) "pdf" voor 2023 geeft een overzicht van alle inspanningen die het medisch personeel en de medewerkers van de kliniek hebben geleverd om patiënten veilige en hoogwaardige zorg te kunnen bieden op het vlak van competenties, medische en andere synergiën, het poolen van bepaalde voorzieningen en de uitwisseling van expertise.